濟寧城區河道保潔市場化 公開招標“買清潔”
近日,山東濟寧城區老運河、越河—任城河衛生保潔項目正式開標,共有五家物業公司參與投標,通過專家評委小組討論審定,最終兩家公司中標,至此,城區所有河道的保潔工作已實現了市場化管理。通過市場化的方式,不僅方便保潔工作的管理,還可整合各公司的資源和經驗,形成內部競爭的良性循環,以保證城區運河及兩岸的衛生。
“市場化”小洸河更清更凈
6月10日,記者經過城區大石橋以西至會通橋小洸河河段時看到,河道兩側柳枝低垂,青草如茵,地面整潔,河水清澈。在小洸河北岸的洸河花園中,早起健身的市民在陽光下愜意地進行著各種運動。
河道保潔員楊女士每天早上7點從家出發,從大石橋到土城橋附近的河道北岸來回打掃,清理岸邊雜物。“從城區河道被承包出去后,我們的用工關系就轉到所承包的保潔公司。”在與中標企業簽訂承包合同后,濟寧市城市排水管理處也將保潔工人的使用順利過渡到承包公司。現在,楊女士的工資、福利等均由保潔公司發放。在每天8個小時的工作時間內,楊女士要來回多次步行于所負責打掃的河段,不間斷撿拾垃圾,根據規定,河道兩岸的垃圾在地上停留時間不得超過40分鐘,公司管理人員每天也都會到河道現場巡查。
據承包小洸河保潔項目的濟寧中一物業管理有限公司經理孔明介紹,該公司1月份與招標單位簽訂了承包合同,由于正值冬季,小洸河兩岸積累了大量的樹葉,工人們加班打掃后用筐子、麻袋等工具抬到岸上,再用三輪車拉走。“以前沒有接觸過河道保潔的工作,但管理方式與其它的物業、綠化、保潔等相似,經過半年的‘熱身’,現在我們對河道保潔工作已非常的熟悉,工作也很順利。”
河道保潔建起長效機制
通過對城區小府河、 小洸河 試行保潔對外承包,濟寧市逐步建立起了一套河道保潔長效工作機制。據濟寧市城市排水管理處秦翠霞科長介紹,經過總結小府河與小洸河對外承包的經驗,管理處在今年5月份又對城區河道老運河、越河—任城河衛生保潔公開對外招標。近日,老運河、越河-任城河衛生保潔項目的順利開標,標志著城區河道衛生保潔工作已全部實現市場化管理。
在“對外承包”前,保潔工作由城區河道物業管理辦公室負責,該辦公室主任張雨告訴記者,保潔管理由行政管理向市場化運作轉變,將河道衛生保潔工作推向市場化,是順應社會發展的需要,通過公開招標、簽訂承包合同,明確保潔范圍、標準、費用支付形式、獎罰標準等,逐步走出一條市場化、規范化管理模式。“通過這種方式,城區河道可達到河面無雜草、無漂浮廢棄物,河中無障礙物、河岸無垃圾。”張雨表示,保潔工作的“對外承包”,可將各家公司的經驗、資源整合為一體,并實現內部競爭的良性循環,更好地為城區環境服務。
政府對保潔單位量化考核
濟寧市城市排水管理處相關負責人告訴記者,該處制定并實施了《城區河道衛生保潔考核辦法》,使河灘岸坡達到“四凈五無”(即:路面凈,樹坑凈,邊角凈,花壇綠地凈;沿岸無雜物、垃圾,無積土、積水,無磚石、瓦塊,無果皮紙屑、煙蒂,無大小便漬),3月至11月,每日對硬化步道便漬人工沖刷1次,每周機械細致沖刷2次;12月至翌年2月,根據實際工作需要進行沖刷。果皮箱、垃圾桶及河灘垃圾做到日產日清,及時外運。對保潔單位實行量化考核、嚴格獎懲,創新考核手段,細化考核標準,完善考核體系,建立嚴格的考核問責機制。
此外,運河水系開發有限公司負責保潔作業考核日常工作,城市排水管理處對其保潔作業進行監督指導。
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